新时代 新润商 新高度--记润商公司2018年度工作会议

        2018年1月6日，正值新年后的第一个周末，全体“润商人”汇聚一堂，召开了润商公司2018年度工作会议。

　　本次会议以布置工作为主。根据润商公司董事会确定的“2018年度工作要点”，按照“新时代、新润商、新高度”的工作目标，结合“创新提升、跨越发展”的工作基调，公司经营层围绕全年工作主线--“123计划”，分别就各自所负责工作展开“总结2017、谋划2018”的工作报告。其中：宋秀霞总经理作了润商公司的年度经营工作报告，项目部、营销部、技术部、外贸服务部、综合部等相关负责人分别作了所在部门的年度工作汇报。

　　期间，各部门组织针对全年工作主线--“123计划”（一个目标、两个提升、三个重点，简称123计划）中的“两个提升”和“三个重点”进行了分组讨论。大家积极建言献策，从公司-部门-岗位三位一体，结合自身工作提出了诸多真知灼见。通过讨论，全体“润商人”对2018年度工作任务和要求都有了更加清晰的认识和理解，这对谋划和落实2018年工作必将起到积极的推动作用。 

　　最后，谢荷金董事长作了总结发言，对“2017年度主要工作”进行了点评，对“2018年度工作要点”和“润商发展战略”进行了解读，并就“如何做一名合格的‘润商人’”提出了明确的要求。会后，各部门负责人和部门成员共同签订了“2018年度部门任务责任书”。

　　走进2018，方向已指明、目标已定位、行动已谋划、号令已吹响，那从现在开始，全体“润商人”唯有脚踏实地、群策群力、开拓创新、奋发有为，方能收获满满！